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    《你的孩子被霸凌了嗎?》


    你是不是偶爾發覺孩子臉上有傷?他的物品會不會突然消失?真的如同孩子所說,他只是走路不小心跌倒或把物品遺忘在了學校嗎?

    事實上,他極有可能是被人欺負了。因為校園霸凌問題的嚴重性,恐怕遠遠超乎你的想像!兒福聯盟基金會針對國小中高年級學童進行有關校園霸凌現象問卷調查,結果發現:超過六成以上的學童曾有被欺負的親身經驗。

    為什麼會出現霸凌事件呢?做父母的該如何因應呢?霸凌現象並非孩童成長的必經過程,霸凌事件無論對施暴兒童本身、受暴兒童或是旁觀的兒童都會造成很大的負面影響。因此,本書不僅列舉曾經發生過的案例,並且具體提出適合的解決方法,提供老師、家長、孩子借鏡,徹底幫助孩子遠離暴力的傷害,並將霸凌逐出校園,還給孩子一個快樂的學習空間。



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    你的孩子被霸凌了嗎?-目錄導覽說明介紹





    • 前言

      一、霸凌離你很遠,離你的孩子很近
      1.為什麼你的孩子總是被霸凌?
      2.為什麼孩子被霸凌了不和你說?
      3.如何判斷孩子是否遭遇了霸凌
      4.老師、家長、孩子,誰是保護者?
      5.霸凌事件對孩子的長遠傷害
      6.什麼程度才算適當的忍讓

      二、不要讓霸凌的陰影阻礙孩子的成長
      1.不同的霸凌程度,不同的應對方法
      2.如何防止孩子從被霸凌變成霸凌
      3.不當的干預,會讓問題激化
      4.身為家長,你忽視了什麼?
      5.學校如何配合家長保護好學生
      6.用自己的行為,教會孩子低調

      三、學校和老師應該承擔怎樣的保護責任?
      1.定期和學生的家長保持聯繫
      2.注意孩子突然的成績變化
      3.幫助孤僻的孩子合群的三個手段
      4.多鼓勵孩子,讓孩子建立自信
      5.注意自身言行引起的學生衝突
      6.教導學生自我保護知識
      7.不要忽視學生的求助信號

      四、面對被霸凌的孩子,我們應該怎麼做?
      1.合群的孩子最不容易被欺負
      2.家長?老師?都不如成為孩子的朋友
      3.幫助孩子遠離家庭暴力
      4.如何幫助單親家庭的孩子遠離霸凌
      5.孩子不懂,但是你清楚忍耐的限度
      6.幫孩子自己走出心理陰影的幾種技巧

      五、孩子們,請提高你的自我保護能力!
      1.別大驚小怪!區分普通的衝突和霸凌行為
      2.注意!這些行為容易招來霸凌!
      3.面對霸凌,你怎樣才能不畏懼?
      4.面對危險,你應該怎樣求救?
      5.沒有救援的時候,你應該怎麼辦?
      6.主動遠離,才是避免霸凌最有效方式
      7.家庭、學校和孩子應該如何配合避免霸凌

      附錄1:處理校園霸凌法則
      附錄2:校園霸凌求助管道



















    前言

    眾所周知,日本學校的霸凌問題相當嚴重。根據日本國立教育政策研究所二○○九年針對東京周邊近五千名國中小學生的調查顯示,約有八成人有霸凌經驗。最讓人吃驚的是,校園霸凌欺負的對象不僅僅是平民,甚至日本皇太子的孩子都有過被人欺負的經歷。

    相比之下,我們的霸凌問題看似要少一些。莫非是我們的孩子都很乖,極少有這類問題?

    你是不是偶爾發覺孩子臉上有傷?他的物品會不會突然消失?真的如同孩子所說,他只是走路不小心跌倒或把物品遺忘在了學校嗎?

    事實上,他極有可能是被人欺負了。因為校園霸凌問題的嚴重性,恐怕遠遠超乎你的想像!

    近年兒福聯盟曾就校園霸凌問題針對北、中、南及花東四地的中小學校園進行問卷調查。結果顯示,平均每個班級都有二?三名被定性為「校園霸王」的學生。而二○○九年該機構的最新統計顯示,平均六成學生有遭霸凌經驗,而且這一情況還在持續惡化。因為很多學生在霸凌的脅迫或者半脅迫下,也走上了欺負別人的模式。

    霸凌問題的確很難解決,因為這已經不是單純的家庭或者學校問題,而是父母、老師、孩子以及社會四方共同配合才能有效遏制的麻煩。而一旦涉及到多方配合的問題,似乎百分之九十九沒有好方法解決。所以才造成霸凌問題愈演愈烈,父母師長卻束手無策的情況。

    但是真的沒辦法解決嗎?

    其實以諸多從事教育多年的專家經驗來看,霸凌問題的根源在於「關心」──父母對孩子的關心不夠。為什麼別人的孩子不會遭遇霸凌,而你的孩子卻總是被校霸看上?為什麼你的孩子已經被霸凌幾年了,你卻毫不知情?孩子的社會和成人社會一樣複雜,卻又相對簡單。那些變成校園霸王的孩子,往往是為了將自己的消極情緒轉移到別的同學身上。這種轉移往往都有單一性和可預測性:

    第一,並不是什麼人他們都會去霸凌,他們一定會找到一個霸凌的理由。

    第二,他們並不會把所有人都列為霸凌對象,被霸凌的往往集中在那麼少數幾個同學身上。

    身為父母的,我們除了不希望自己的孩子成為被霸凌對象,更不會希望自己的孩子去霸凌別人。因此,我們需要花更多的心思在自己的孩子身上,隨時和學校保持聯繫,認識一兩個孩子的朋友,讓孩子在一個健康的環境下成長學習。

    在本書中,我們提供了關於圈定霸凌範圍,以及分別針對家長和學校的解決建議。這些建議都是在諸多優秀父母和教育專家的配合下完成的,因此具有相當實用和可操作價值。並在本書最後,附上一個完整霸凌問題解決案例,以幫助讀者綜合書中分散的方案,將其融會成完整處理霸凌問題的方法。

    衷心希望這本書可以幫助我們的孩子走上健康快樂的成長道路,可以幫家長和學校解決困擾我們已久的霸凌問題。



    多功能













    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:224

    出版地:台灣













商品訊息特點





  • 作者:李巍








  • 出版社:驛站




  • 出版日:2010/9/3








  • ISBN:9789866260162




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀




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社群媒體巨擘臉書18日宣布明年起買進60億美元(約台幣1931億元)的庫藏股計畫;發布時機正值投資人準備面對該公司明年成長可能走緩。

臉書在遞交給主管機關的申報文件說,董事會已核准庫藏股計畫,自201價格比較ptt7年首季開始執行。但該計畫未設截止期限,臉書將擁有更多伺機而動的彈性,決定何時買,以及買或不買。

臉書表示,「買進時機和實際回購張數將取決於眾多因素,包括股價、業務、市場狀況和替代的投資機會」,該方案將配合因公司為業務長期發展而調整的資本配置策略。

臉書上月股價大跌約9%,但在18日盤後交易一度小漲1%至118.5美元。

2002年上市的臉書宣布買進庫藏股並不尋常。至今為止,臉書創辦人和執行長祖克柏比較受人矚目的是高價併購案,例如2014年時以220億美元買下行動通訊服務商WhatApp和以20億美元收購虛擬實境公司Oculus VR。

資本回饋方案通常出現在成立較久和成長較慢的公司。Google母公司Alphabet在2004年上市,去年才開始發現金給股東。一個月前,已執行完51億美元庫藏股計畫的Alphabet進一步宣布,將再回購70億美元股票。

矽谷公司近年來累積大量現金。信評機構穆迪公司估計,非金融業公司今年底前將持有的1.77兆美元現金,當中半數在科技業手上。

現金滿手促使維權投資人施壓部分公司的董事會,將盈餘分配給股東。例如三年前,億萬富翁艾康強力要求生產iPhone的蘋果公司買進1500億美元庫藏股。但祖克柏持有的臉書股權應不致於讓該公司成為維權投資人的目標。

臉書目前有260億美元的現金和可轉讓證券,沒有負債,今年前三季有自由現金流65億美元。

庫藏股計畫發布之前,臉書已警告投資人,明年營收成長可能減緩,低於目前的50%,以致上月初股價遽跌。臉書也發布會計長亞斯瓦明年2月退休的消息,將另覓接替人選。

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(中央社記者鄭景雯、陳渝涵台北15日電)電影媒體人倪有純、陳堯興與黃玉珊拍攝台灣第1座製片廠文史紀錄片「台影歲月」,重現光復後的台影製片廠因水湳機場飛機失事意外,造成台灣電影發展重挫的歷史故事。

由倪有純策畫、陳堯興導演與黃玉珊監製的生日禮物「台影歲月」是影史上首部記錄台灣第1座電影製片廠的文史紀錄片。導演陳堯興以1964年台中附近發生重大民航客機空難事件,講述台灣電影製片廠的身世。

光復後建立的台影製片廠,其生長歲月代表了台灣的電影歲月,當年一場電影人專機從水湳機場起飛失事的意外,也造成台灣電影發展的重挫。

那時台灣欲舉辦亞太影展,請來準備在台投資電影的香港電影鉅子陸運濤,及前景一片看好的台灣電影製片廠廠長龍芳,結果因飛機失事,雙雙喪生。

香港另一名電影大亨邵氏公司老闆邵逸夫因傳出與陸運濤有心結,被安排在其他行程,而免於難。

直到一名美國退休將領在回憶錄中述及這起空難,讓倪有純、陳堯興知悉有這段歷史,紀錄片透過聯邦影業老闆沙榮峰等人的補述,讓此故事完整地留下。

「台影歲月」以張美瑤和柯俊雄、王祖賢和齊秦的愛情故事為開場;國際大導演李安在水湳建了拍攝「少年Pi的奇幻漂流」的游泳池,讓世界媒體看見台灣,為紀錄片作結尾。

促成黃玉珊念念不忘拍攝「台影歲月」,是因台影製片廠結束的電影是其所執導的「真情狂愛」。

日前此片在高雄電影館放映,會後黃玉珊表示,每每提到被大家遺忘、改變台灣電影歷史的空難事件,就很感嘆。1051115

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【孫彬訓】

外表總是神采奕奕,對於所有的經濟議題都能信手捻來、侃侃而談,這就是大陸最大機構資產管理公司「嘉實基金公司」董事總經理黃一黎,由於他畢業於美國加州大學伯克利分校的應用數學博士,充滿學者氣息,許多人也習慣稱呼他為「黃博士」。

而黃一黎到美國唸書,不但順利取得博士學生,更重要的是還找到人生的伴侶,他的太太是道道地地的台灣人,還是本省人,講台語的,也因此,黃一黎常常自稱是台灣女婿。

風險管理經驗豐富

過去,黃一黎也曾經任職摩根大通、英國巴克萊、法國興業等全球性銀行,從事金融衍生品交易和風險管理工作,而後,還擔任法國Natixis銀行北美風險控制總監、董事總經理,經過國這裡最划算 外的眾多經歷後,黃一黎回到北京,藉由在國外的豐富風險管理經驗,格外重視風險控管。

到了2014年,他還擔任了嘉實財富有限公司副總經理,是大陸第一個從事私人銀行財富管理的公司,他堅持的理念就是著重在長期的資產配置,並根據客戶的需求量身訂做,讓嘉實的名號更加響亮,嘉實的管理規模也快速成長。

當中,嘉實回報中心研發推出了投資者風險定位系統(RiskPositioningSystem、RPS),綜合測量評估客戶的風險屬性並分類。不但幫助投資者了解自身風險定位,並選擇適合投資策略,做到先知己、再投資,實現自己的收益目標。此外,黃一黎主持開發的嘉實FAS系統是一個集市場預測、資產配置、基金選擇的計量投資決策系統「Forecast Allocation Selection」,自2012年5月發布以來,表現不但大幅超越中證基金指數,且為投資人持續帶來正收益,風險更只有指數的1/3。

創新理財顧問模式

目前黃一黎管理的理財顧問有100多位,每一個理財顧問會先深入了解客戶需求,像是客戶對收益的要求是什麼、風險承受度有多高等等,之後理財顧問就會為客戶資產配置,理財顧問所收取的費用是一個帳戶管理費,不是收取手續費,由於重視的是整體資產、績效,因此黃一黎所帶領的財富管理團隊能避免進進出出,這種做法在大陸是第一個,帶領嘉實打出響亮的名號。

平日黃一黎本身很愛打網球,也很愛騎腳踏車,雖然太太是台灣人,但因太太現在一起定居在北京,所以黃一黎來台灣,反而常常是為了公事來出差,未來也希望休假來台灣時,能夠在日月潭和高雄愛河畔愜意騎腳踏車。

黃博士長期協助投資人風險控管,並經營高淨值客戶的他,對於在陸股上的主動式操作相當有信心。他認為,被動式操作與主動式操作的基金性質不同,適合不同投資人。但論投資報酬,選擇主動式操作的基金比被動式操作好,主要是投資大陸需要選股不選市,許多個股報酬相當可觀。

雖然目前嘉實基金並未在台灣設立據點,但嘉實基金已經與台灣第一家投信,也就是成立於1983年的兆豐國際投信攜手合作,擔任兆豐國際投信中國系列基金的投資顧問,包含兆豐國際中國A股基金、兆豐國際大中華平衡基金。其中,兆豐國際中國A股基金成立二年多來,短中長期績效幾乎都是同類型第一。

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